作者：Alex
日前短影音串流品牌 Quibi 宣佈將停止運作，Quibi 以主打 10 分鐘左右的精緻內容而且可以用智慧型手機等移動設備直立全螢幕觀看為號召，並有先後經營過迪士尼和夢工廠等片廠的 Jeffrey Katzenberg 擔任董事長， 和先後當過 eBay 和 HP 執行長的 Meg Whitman 擔任執行長，然而最終仍在6個月內迅速收攤。如今各界影視產業紛紛跟上串流的趨勢，Ｑuibi的失敗也給了想一起分串流這塊大餅的各方翹楚們一個警訊，就算你擁有龐大的資金、人脈或優質的內容，沒有掌握好天時地利人和的話，再有前景和企圖心的企劃品牌還是得乖乖認賠。
媒體網站IndieWire 認為 Quibi 敗在完全押寶通勤族市場。該市場原本就有 YouTube、Vimeo、TikTok 和 Snapchat 等等免費且看不完的影片。而且孤注一擲地押寶在通勤之後，更造成該公司後來尋求買家極其困難。就像 Apple+也曾遭遇到的挫折，兩家都一樣花了大錢製作新節目，卻欠缺觀眾早已熟知的舊片庫來用最簡單的方法吸引觀眾上門，以及缺乏讓觀眾覺得有急迫性、非看不可的焦點節目這些種種因素仍是串流戰爭中失敗者共同的問題。
這之中最顯著的失敗之主因之一也許正是Quibi的起步剛好迎頭撞上了疫情在美國全面爆發的時期，一開始將目標對象放在通勤族的大膽策略直接胎死腹中。媒體網站Deadline在第一時間對苦主Jeffrey Katzenberg進行了專訪，Katzenberg 在訪問中重申 Quibi 失敗的主因是他們原本鎖定的是通勤族市場，但突如其來的疫情讓此時此刻每個消費者都受困在自己家中的沙發上，根本沒有人在通勤。而之所以斷然決定收攤是因為過去三週他們已經用盡各種方法尋求策略投資夥伴、願意收購的買主或是其他各種財務上的支援，但全部都踢到鐵板。他們認為再繼續撐下去結果也不會改變。
新聞來源：Indiewire、Deadline
